Η μέθοδος της κοστολόγησης ανά δραστηριότητα (ABC). Μελέτη περίπτωσης μονάδας σφαγής και τεμαχισμού πουλερικών.
Φόρτωση...
Ημερομηνία
Συγγραφείς
Σπυρονάσης, Χρήστος
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοιοκονομικής
Περίληψη
Τύπος
Είδος δημοσίευσης σε συνέδριο
Είδος περιοδικού
Είδος εκπαιδευτικού υλικού
Όνομα συνεδρίου
Όνομα περιοδικού
Όνομα βιβλίου
Σειρά βιβλίου
Έκδοση βιβλίου
Συμπληρωματικός/δευτερεύων τίτλος
Περιγραφή
Τις τελευταίες δεκαετίες τα παραδοσιακά κοστολογικά συστήματα φαινόταν αδύναμα να διαχειριστούν ικανοποιητικά την συνεχή αύξηση του έμμεσου κόστους που σχετίζεται κυρίως με τις ολοένα και μεγαλύτερες δαπάνες διοίκησης και υποστήριξης. Οι πληροφορίες που έδιναν στην διοίκηση δεν ήταν αρκετά αξιόπιστες για να την βοηθήσουν στον σχεδιασμό της τακτικής, αλλά και της στρατηγικής της. Το κενό αυτό ήρθαν να συμπληρώσουν τα συστήματα κοστολόγησης ανά δραστηριότητα Activity Based Costing (ABC). Ο νεοτερισμός που έφεραν ήταν ότι εκχωρούσαν το κόστος στις δραστηριότητες και ύστερα με τους κατάλληλους συντελεστές (οδηγούς δραστηριοτήτων και κόστους) στα τελικά προϊόντα. Στην εξέλιξή της έχουμε τις διαφοροποιημένες μορφές, της ABC (Time Driven Activity Based Costing, Performance Focusing Activity Based Costing Fuzzy Performance Focusing Activity Based Costing).
Ο στόχος της παρούσας εργασίας είναι η παρουσίαση και κριτική προσέγγιση των διάφορων μορφών και εξελίξεων της ABC και η εφαρμογή στην συνέχεια του θεωρητικού μοντέλου ως μια ολοκληρωμένη μελέτη περίπτωσης εφαρμογής της σε υπαρκτή επιχείρηση που δραστηριοποιείται στην σφαγή και τεμαχισμό πουλερικών.
Παρά τις ενδογενείς δυσκολίες εφαρμογής της, η μέθοδος φαίνεται να λειτουργεί ικανοποιητικά και να παρέχει αξιόπιστη κοστολογική πληροφόρηση συγκριτικά πολύ πιο ολοκληρωμένη όσον αφορά της δραστηριότητές με υψηλή προστιθέμενη αξία καθιστώντας την ένα ισχυρό υποστηρικτικό εργαλείο για τη διοίκησή.
In recent decades, traditional costing systems seems unable to adequately manage the continuous increase in indirect costs associated mainly with the higher administration and supporting costs. The information that they gave to the administration was not reliable enough to help her in tactical and strategy planning. This shortcoming fills a new costing system, the Activity Based Costing – (ABC). The innovation of the ABC is that would allocate costs first to the activities and then in a basis of appropriate rates (activity and cost drivers) in the final products. The advance of traditional ABC model is the Time Driven ABC, the Performance Focused ABC and the Fuzzy Performance Focused ABC. The purpose of this paper is the presentation of the different approaches of ABC, and the application of the theoretical model in a real-world case study, in an existing poultry slaughterhouse and poultry meat processing company. Despite the difficulties, the method seems to work well and provide better and reliable costing information especially for activities with high added value and that making it a strong supporting tool for administration.
In recent decades, traditional costing systems seems unable to adequately manage the continuous increase in indirect costs associated mainly with the higher administration and supporting costs. The information that they gave to the administration was not reliable enough to help her in tactical and strategy planning. This shortcoming fills a new costing system, the Activity Based Costing – (ABC). The innovation of the ABC is that would allocate costs first to the activities and then in a basis of appropriate rates (activity and cost drivers) in the final products. The advance of traditional ABC model is the Time Driven ABC, the Performance Focused ABC and the Fuzzy Performance Focused ABC. The purpose of this paper is the presentation of the different approaches of ABC, and the application of the theoretical model in a real-world case study, in an existing poultry slaughterhouse and poultry meat processing company. Despite the difficulties, the method seems to work well and provide better and reliable costing information especially for activities with high added value and that making it a strong supporting tool for administration.
Περιγραφή
Λέξεις-κλειδιά
Κοστολόγηση ανά δραστηριότητα, ABC, Μελέτη περίπτωσης, Κλάδος πουλερικών, Διοικητική λογιστική, Activity based costing, Case study, Poultry industry, Management accounting
Θεματική κατηγορία
Επιχειρήσεις, Πτηνοτροφία
Παραπομπή
Σύνδεσμος
Γλώσσα
el
Εκδίδον τμήμα/τομέας
Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοιοκονομικής
Όνομα επιβλέποντος
Χύτης, Ευάγγελος
Εξεταστική επιτροπή
Καραμάνης, Κωνσταντίνος
Τάσιος, Στέργιος
Τάσιος, Στέργιος
Γενική Περιγραφή / Σχόλια
Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής - MAF - A/A 0179
Ίδρυμα και Σχολή/Τμήμα του υποβάλλοντος
Τ.Ε.Ι. Ηπείρου
Πίνακας περιεχομένων
Χορηγός
Βιβλιογραφική αναφορά
Σπυρονάσης, Χ., 2020. Η μέθοδος της κοστολόγησης ανά δραστηριότητα (ABC). Μελέτη περίπτωσης μονάδας σφαγής και τεμαχισμού πουλερικών. Μεταπτυχιακή εργασία. Πρέβεζα: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.
Ονόματα συντελεστών
Αριθμός σελίδων
134
Λεπτομέρειες μαθήματος
item.page.endorsement
item.page.review
item.page.supplemented
item.page.referenced
Άδεια Creative Commons
Άδεια χρήσης της εγγραφής: Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα