Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης - Η περίπτωση του Δήμου Πρέβεζας
Φόρτωση...
Ημερομηνία
Συγγραφείς
Υφαντίδης, Μάριος - Κυριάκος
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
Περίληψη
Τύπος
Είδος δημοσίευσης σε συνέδριο
Είδος περιοδικού
Είδος εκπαιδευτικού υλικού
Όνομα συνεδρίου
Όνομα περιοδικού
Όνομα βιβλίου
Σειρά βιβλίου
Έκδοση βιβλίου
Συμπληρωματικός/δευτερεύων τίτλος
Περιγραφή
Η εργασία αυτή πραγματεύεται τα μέσα και τις μεθόδους ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού από την διοίκηση και το ρόλο που έχει στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η εργασία περνάει από το γενικό στο ειδικό.
Ξεκινώντας, στο πρώτο κεφάλαιο, αναλύονται οι γενικές έννοιες, όπως το θεωρητικό πλαίσιο της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού, όπου αναφέρονται οι στόχοι και οι αρμοδιότητες της και ύστερα κύριο θέμα μελέτης είναι οι δεξιότητες και οι γνώσεις του προσωπικού που θα προσελκυσθεί, θα επιλεγεί και θα εκπαιδευθεί.
Αναλύονται επίσης οι τρόποι που θα γίνει η προσέλκυση, η επιλογή και η εκπαίδευση καθώς το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί το σημαντικότερο κομμάτι μιας επιχείρησης και ιδιαίτερα ενός οργανισμού τοπικής αυτοδιοίκησης.
Στο δεύτερο κεφάλαιο περνάμε στο ειδικό, δηλαδή τις τάσεις που επικρατούν διεθνώς και στην Ευρωπαϊκή Ένωση αλλά ιδιαίτερα στην Ελλάδα. Οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης αποτελούν το σημαντικότερο κομμάτι του Ελληνικού κράτους. Βρίσκονται ανάμεσα στην κεντρική διοίκηση και τον πολίτη και είναι παράγοντας ευημερίας του πολίτη καθώς παίζουν σημαντικό ρόλο στην ποιότητα ζωής των πολιτών.
Δυστυχώς στην Ελλάδα, πάσχουν από σοβαρές δυσλειτουργίες και προβλήματα τα οποία βασανίζουν τους πολίτες αλλά και τους ίδιους τους εργαζόμενους.
Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα αποτελέσματα από το ερωτηματολόγιο που δόθηκε σε 100 υπάλληλους του Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον δήμο Πρέβεζας, του οποίου τα ευρήματα είναι αρκετά ενδιαφέροντα. Τα συμπεράσματα και οι προτάσεις παρουσιάζονται στο τέταρτο και τελευταίο κεφάλαιο.
This work deals with the means and methods of human resources development by the administration and the role it has in Local Government Organizations. Work moves from the general to the specific. Starting, in the first chapter, the general concepts are analyzed, such as the theoretical framework of Human Resources Management, where its objectives and responsibilities are mentioned, and then the main subject of study is the skills and knowledge of the staff that will be attracted, selected and be trained. The methods of recruitment, selection and training are also analyzed as human resources are the most important part of a business and especially of a local government organization. In the second chapter we move to the special, i.e. the trends prevailing internationally and in the European Union, but especially in Greece. The Local Government Organizations are the most important part of the Greek state. They stand between the central administration and the citizen and are a factor in the well-being of the citizen as they play an important role in the quality of life of the citizens. Unfortunately in Greece, they suffer from serious malfunctions and problems which torment the citizens as well as the workers themselves. The third chapter presents the results from the questionnaire given to 100 employees of the Local Government Organization in the municipality of Preveza, whose findings are quite interesting. The conclusions and suggestions are presented in the fourth and last chapter.
This work deals with the means and methods of human resources development by the administration and the role it has in Local Government Organizations. Work moves from the general to the specific. Starting, in the first chapter, the general concepts are analyzed, such as the theoretical framework of Human Resources Management, where its objectives and responsibilities are mentioned, and then the main subject of study is the skills and knowledge of the staff that will be attracted, selected and be trained. The methods of recruitment, selection and training are also analyzed as human resources are the most important part of a business and especially of a local government organization. In the second chapter we move to the special, i.e. the trends prevailing internationally and in the European Union, but especially in Greece. The Local Government Organizations are the most important part of the Greek state. They stand between the central administration and the citizen and are a factor in the well-being of the citizen as they play an important role in the quality of life of the citizens. Unfortunately in Greece, they suffer from serious malfunctions and problems which torment the citizens as well as the workers themselves. The third chapter presents the results from the questionnaire given to 100 employees of the Local Government Organization in the municipality of Preveza, whose findings are quite interesting. The conclusions and suggestions are presented in the fourth and last chapter.
Περιγραφή
Λέξεις-κλειδιά
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Δήμος Πρέβεζας, Επιλογή προσωπικού, Εκπαίδευση προσωπικού, Human Resources Management, Local Government Organizations, Municipality of Preveza, Staff Recruitment, Staff Selection, Staff Training
Θεματική κατηγορία
Τοπική αυτοδιοίκηση
Παραπομπή
Σύνδεσμος
Γλώσσα
el
Εκδίδον τμήμα/τομέας
Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
Όνομα επιβλέποντος
Γαλανού, Αικατερίνη
Εξεταστική επιτροπή
Μηλιτσόπουλος, Κωνσταντίνος
Τσιλιγιάννη, Κωνσταντίνα
Τσιλιγιάννη, Κωνσταντίνα
Γενική Περιγραφή / Σχόλια
Α/Α 848
Ίδρυμα και Σχολή/Τμήμα του υποβάλλοντος
Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.
Πίνακας περιεχομένων
Χορηγός
Βιβλιογραφική αναφορά
Ονόματα συντελεστών
Αριθμός σελίδων
39
Λεπτομέρειες μαθήματος
item.page.endorsement
item.page.review
item.page.supplemented
item.page.referenced
Άδεια Creative Commons
Άδεια χρήσης της εγγραφής: Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States