Ανάλυση και αξιολόγηση εσωτερικού και εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

dc.contributor.authorΝτούρος, Αντώνηςel
dc.date.accessioned2016-12-14T11:30:23Z
dc.date.available2016-12-14T11:30:23Z
dc.date.issued2016-12-14
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/6325
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕξωτερικό περιβάλλον επιχείρησηςel
dc.subjectΕσωτερικό περιβάλλον επιχείρησηςel
dc.titleΑνάλυση και αξιολόγηση εσωτερικού και εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος.el
heal.abstractΗ παρούσα εργασία έχει ως στόχο την ανάλυση του περιβάλλοντος μίας επιχείρησης. Η ανάλυση αυτή στηρίζεται στη βασική παραδοχή ότι, σκοπός της επιχείρησης είναι η μεγιστοποίηση του κέρδους της με το ελάχιστο δυνατό κόστος συνδυάζοντας όσο το δυνατόν καλύτερα, τόσο τον κεφαλαιακό εξοπλισμό όσο και το εργατικό δυναμικό. Η πολυπλοκότητα των βασικών προβλημάτων που κλείνεται να αντιμετωπίσει, τόσο στη δομή της ,όσο και στη λειτουργία της υπό συνθήκες ανταγωνισμού, αποτελεί κινητήρια δύναμη για εκτενέστερη ανάλυση και εύρεση πολλών εναλλακτικών λύσεων, οι οποίες θα αποσκοπούν στην μέγιστη δυνατή έκβαση προς το επιθυμητό για αυτή αποτέλεσμα. Για τους παραπάνω λόγους, θα πραγματοποιηθεί η ανάλυση των μορφών των επιχειρήσεων (Κεφάλαιο 1ο), στη συνέχεια θα γίνει μία εκτενέστερη αναφορά ως προς το εσωτερικό περιβάλλον (Κεφάλαιο 2ο) και το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης (Κεφάλαιο 3ο). Μία αξιολόγηση των παραπάνω αναφέρεται στο Κεφάλαιο 4ο, όπου παρουσιάζεται μία σαφέστερη εικόνα μέσω της ανάλυσης SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) και το πώς αυτή ενσωματώνεται στη διαδικασία του προγραμματισμού δράσεως, ώστε να γίνει η κατάλληλη επιλογή της στρατηγικής που θα ταιριάζει στο προφίλ της έκαστε επιχείρησης. Γι’ αυτό το λόγο, παραθέτουμε ένα παράδειγμα στο οποίο γίνεται κατανοητό, ότι μέσω του προγραμματισμού δράσεως διαφαίνονται τα προβλήματα της επιχείρησης, παραθέτονται οι στόχοι και επιλέγονται οι στρατηγικές.el
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικήςel
heal.academicPublisherIDteiep
heal.accessfree
heal.advisorNameΓαράφας, Γεώργιοςel
heal.bibliographicCitationΝτούρος, Αν., 2010. Ανάλυση και αξιολόγηση εσωτερικού και εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Πτυχιακή εργασία. Πρέβεζα: Τ.Ε.Ι. Ηπείρου. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικής.el
heal.classificationΕπιχειρήσεις -- Διοίκηση και οργάνωσηel
heal.classificationΕπιχειρησιακός σχεδιασμόςel
heal.dateAvailable2024-01-07T19:07:09Z
heal.fullTextAvailabilityfalse
heal.generalDescriptionΤμήμα Χρηματοοικονομικής και Ελεγκτικής -- Α/Α 0439el
heal.languageel
heal.numberOfPages76
heal.publicationDate2010
heal.recordProviderΤ.Ε.Ι. Ηπείρουel
heal.typebachelorThesis

Αρχεία

Φάκελος/Πακέτο αδειών

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
3.54 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή: