Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: Ο ρόλος των ψυχομετρικών τεστ και της συνέντευξης κατά τη διαδικασία επιλογής προσωπικού

dc.contributor.authorΜπόσια, Σοφίαel
dc.date.accessioned2014-06-24T08:38:41Z
dc.date.available2014-06-24T08:38:41Z
dc.date.issued2014-06-24
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/313
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕπαγγελματική συνέντευξηel
dc.subjectΨυχομετρικά τεστel
dc.subjectΤεστ ικανοτήτωνel
dc.subjectΔιοίκηση ανθρωπίνων πόρωνel
dc.titleΔιοίκηση ανθρώπινου δυναμικού: Ο ρόλος των ψυχομετρικών τεστ και της συνέντευξης κατά τη διαδικασία επιλογής προσωπικούel
heal.abstractΗ παρούσα εργασία επιχειρεί να παρουσιάσει τα βασικά θέματα που αφορούν τη σύγχρονη και αποτελεσματική διοίκηση των εργαζομένων (του ανθρώπινου δυναμικού), ώστε αυτοί να καταστούν ικανοί, να επιθυμούν και τελικά να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Κυρίως, όμως, η εργασία αυτή εξετάζει τη διαδικασία με την οποία γίνεται η επιλογή του ανθρώπινου δυναμικού, που θα στελεχώσει μια επιχείρηση, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα και προσοχή στα ψυχομετρικά τεστ και στη συνέντευξη επιλογής. Τα ψυχομετρικά τεστ, ή αλλιώς ψυχολογικά τεστ ή τεστ δεξιοτήτων, αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα βήματα της διαδικασίας επιλογής προσωπικού. Κύριος στόχος της εφαρμογής τους είναι η συγκέντρωση χρήσιμων πληροφοριών για κάθε υποψήφιο, ώστε να διαπιστωθεί κατά πόσο μπορεί το συγκεκριμένο άτομο να ανταποκριθεί με επιτυχία στις απαιτήσεις της θέσης εργασίας. Συνήθως, τα τεστ αυτά έχουν γραπτή μορφή και αξιολογούν τις γνώσεις, τη νοητική αντίληψη, τις ικανότητες – δεξιότητες, τα χαρακτηριστικά και την προσωπικότητα του υποψηφίου. Η συνέντευξη επιλογής, η οποία αποτελεί μια από τις σπουδαιότερες φάσεις της διαδικασίας επιλογής, είναι μια από τις πιο διαδεδομένες και αποτελεσματικές τεχνικές για την εύρεση προσωπικού που εφαρμόζεται από την πλειονότητα των επιχειρήσεων. Κύριος στόχος της εφαρμογής της είναι, μέσω της διαπροσωπικής επαφής του συνεντευξιαστή και του συνεντευξιαζομένου, να αντληθούν πληροφορίες σχετικές με τις γνώσεις του υποψηφίου, την προηγούμενη εργασιακή εμπειρία του, τις ικανότητες και δεξιότητές του και κυρίως να γίνει εκτίμηση της προσωπικότητάς του. Η εργασία περιλαμβάνει επίσης και δύο παραρτήματα: Το Παράρτημα Α, το οποίο περιλαμβάνει μια ενδεικτική λίστα των ικανοτήτων-χαρακτηριστικών του υποψηφίου που πρέπει να εξετάζονται και να αξιολογούνται (από τους υπευθύνους) στη συνέντευξη επιλογής, και Το Παράρτημα Β, το οποίο παρουσιάζει τις συνήθεις-πιθανές ερωτήσεις που υποβάλλουν οι υπεύθυνοι της συνέντευξης στους υποψηφίους.el
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Τηλεπληροφορικής και Διοίκησηςel
heal.academicPublisherIDteiep
heal.accessfree
heal.advisorNameΣεργιανίτη, Άνναel
heal.classificationΕπιλογή προσωπικούel
heal.dateAvailable2024-01-10T23:43:59Z
heal.fullTextAvailabilitytrue
heal.languageel
heal.numberOfPages100
heal.publicationDate2005-09
heal.recordProviderΤ.Ε.Ι. Ηπείρουel
heal.typebachelorThesis

Αρχεία

Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
tlp_000270.pdf
Μέγεθος:
723.19 KB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format
Περιγραφή:
Πτυχιακή εργασία

Φάκελος/Πακέτο αδειών

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
3.54 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή: