Επιχειρηματικότητα κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Προβλήματα ευκαιρίες προοπτικές. Μελέτη περίπτωσης. Ελληνικές υπεραγορές Σκλαβενίτης.

Απλή σελίδα τεκμηρίου
dc.contributor.authorΔήμου, Πασχάληςel
dc.contributor.masterΜΠΣ: Λογιστική - Χρηματοοικονομική και Διοικητική Επιστήμηel
dc.date.accessioned2020-04-29T07:36:32Z
dc.date.available2020-04-29T07:36:32Z
dc.date.issued2020-04-29
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/10877
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕπιχειρηματικότηταel
dc.subjectΥπεραγορές Σκλαβενίτηel
dc.subjectEntrepreneurshipen
dc.subjectSklavenitis Supermarketsen
dc.titleΕπιχειρηματικότητα κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Προβλήματα ευκαιρίες προοπτικές. Μελέτη περίπτωσης. Ελληνικές υπεραγορές Σκλαβενίτης.el
dc.titleEntrepreneurship in the period of the financial crisis. Problems, opportunities, perspectives. Case study. Greek Sklavenitis group.en
heal.abstractΗ επιχειρηματικότητα στη χώρα μας την περίοδο της οικονομικής κρίσης επλήγη ανεπανόρθωτα με τις συνέπειες να τις βιώνουμε μέχρι και σήμερα, αρκεί να αναλογιστούμε ότι μόλις πρόσφατα υπήρξε ολική άρση των capital control και η ρευστότητα προς τις επιχειρήσεις ακόμα και τώρα παρέχεται με πολύ αυστηρά κριτήρια. Η σύγχρονη επιχειρηματικότητα από την άλλη οδηγεί τις επιχειρήσεις σε εξαγορές και συγχωνεύσεις για να καταστούν βιώσιμες, να μη χαθούν θέσεις εργασίας και να λειτουργεί όπως πρέπει ο οικονομικός κύκλος. Λαμπρό παράδειγμα της σύγχρονης επιχειρηματικότητας αποτελεί η εταιρία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης που δραστηριοποιείται στο χώρο των super markets σε Ελλάδα και Κύπρο. Η εταιρεία προέκυψε μετά την απορρόφηση από τη Σκλαβενίτης που να σημειωθεί ότι τα προηγούμενα χρόνια είχε αποκρούσει πολλές προτάσεις εξαγοράς από ξένες πολυεθνικές και την εξαγορά των super market Μαρινόπουλος Το εγχείρημα χαρακτηρίστηκε ως η μεγαλύτερη «διάσωση» στη νεότερη ελληνική επιχειρηματική ιστορία, με τις τράπεζες να είναι συνεργάσιμες και τους προμηθευτές να δέχονται (σε ποσοστό άνω του 70%) οριζόντιο «κούρεμα» 50% στις απαιτήσεις τους. Ταυτόχρονα, το 2018 η Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ξεπέρασε τα 3 δισ. ευρώ σε κύκλο εργασιών, αυξημένο κατά 19,3% από 2,52 δισ. ευρώ το 2017. Πλέον ελέγχει το 35% της αγοράς των super market πανελλήνια και το επίπεδο μικτής κερδοφορίας εμφανίζεται ενισχυμένο στα 735,9 εκατ. ευρώ έναντι 600,5 εκατ. ευρώ το 2017. Τέλος, τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων έχουν θετικό πρόσημο και ανήλθαν σε 17,7 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι επενδύσεις του Ομίλου δε σταματούν εδώ και εντός του 2020 θα ξεκινήσει η δημιουργία νέου logistics center 100.000 τ.μ. στην Αττική και ηλεκτρονικό super market καθώς ο Όμιλος προχώρησε στην εξαγορά του Caremarket.gr δημιουργώντας περαιτέρω σημεία διανομής των προϊόντων για τις ηλεκτρονικές αγορές.el
heal.abstractEntrepreneurship in our country during the economic crisis has been irreversibly affected by the consequences of experiencing it to date, suffice it to consider that only recently has total capital controls been lifted and business liquidity is still being provided on very stringent criteria. Modern entrepreneurship, on the other hand, drives businesses into acquisitions and mergers to become viable, not lose jobs, and the business cycle to function properly. A great example of modern entrepreneurship is the company Hellenic Supermarkets Sklavenitis, which operates in the area of super markets in Greece and Cyprus. The company emerged after being absorbed by Sklavenitis to note that in the past years it had rejected many proposals to acquire foreign multinationals and the acquisition of super markets Marinopoulos. are cooperative and suppliers accept (over 70%) horizontal haircut 50% on their requirements. At the same time, in 2018 Hellenic Supervisors Sklavenitis exceeded EUR 3 billion in turnover, up 19.3% from EUR 2.52 billion in 2017. It now controls 35% of the Greek super market and the level of gross profitability. increased to EUR 735.9 million compared to EUR 600.5 million in 2017. Lastly, earnings before interest, tax and depreciation were positive and stood at EUR 17.7 million. It is worth noting that the Group's investments do not stop there and in 2020 will start the creation of a new logistics center of 100,000 sq.m. in Attica and online super market as the Group acquired Caremarket.gr, creating further product distribution points for online markets.en
heal.academicPublisherΣχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοιοκονομικήςel
heal.academicPublisherIDuoi
heal.accessfree
heal.advisorNameΚαραμάνης, Κωνσταντίνοςel
heal.bibliographicCitationΔήμου, Π., 2020. Επιχειρηματικότητα κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης. Προβλήματα ευκαιρίες προοπτικές. Μελέτη περίπτωσης. Ελληνικές υπεραγορές Σκλαβενίτης. Μεταπτυχιακή εργασία. Πρέβεζα: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.el
heal.classificationEπιχειρήσεις—Έρευνα—Ελλάδαel
heal.classificationΧρηματοοικονομικές κρίσεις—Ελλάδα—21ος αιώναςel
heal.committeeMemberNameΝαξάκης, Χαρίλαοςel
heal.committeeMemberNameΑρνής, Νικόλαοςel
heal.dateAvailable2024-01-06T13:29:09Z
heal.fullTextAvailabilitytrue
heal.generalDescriptionΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής - MAF - A/A 0194el
heal.languageel
heal.numberOfPages76
heal.publicationDate2020-04
heal.recordProviderΤ.Ε.Ι. Ηπείρουel
heal.typemasterThesis

Αρχεία

Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο

Προβολή: 1 - 1 of 1
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
Dimou, P. _MAF_2020.pdf
Μέγεθος:
705.43 KB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format
Περιγραφή:
Μεταπτυχιακή εργασία
Κατεβάστε

Φάκελος/Πακέτο αδειών

Προβολή: 1 - 1 of 1
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
3.54 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή:
Κατεβάστε

Συλλογές

Μεταπτυχιακές εργασίες Τμ. Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής ΤΕΙ Ηπείρου