Θετική οργανωσιακή συμπεριφορά και παροχή κινήτρων στο περιβάλλον των επιχειρήσεων

dc.contributor.authorΚασούρα, Ελευθερίαel
dc.date.accessioned2024-01-26T09:17:22Z
dc.date.available2024-01-26T09:17:22Z
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/123456789/33473
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26268/heal.uoi.13189
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectΚίνητρα, Εργασιακό περιβάλλον, Εργαζόμενοιel
dc.subjectMotivation, Work environment, Employeesen
dc.titleΘετική οργανωσιακή συμπεριφορά και παροχή κινήτρων στο περιβάλλον των επιχειρήσεωνel
dc.titlePositive organizational behavior and motivation in the business environmenten
heal.abstractΣτο πρώτο κεφάλαιο γίνεται σύντομη εισαγωγή στην διπλωματική εργασία και παρουσιάζεται ο σκοπός καθώς και μια γενική περιγραφή των περιεχομένων. Στη συνέχεια του 1ου κεφαλαίου παρουσιάζονται οι σύγχρονες προκλήσεις των επιχειρήσεων και πώς μέσα από αυτές δημιουργείται η εταιρική κουλτούρα των επιχειρήσεων. Επίσης παρουσιάζεται η επιχειρησιακή ηθική των επιχειρήσεων και τα αποτελέσματα αυτής. Στο δεύτερο κεφάλαιο της παρούσας εργασίας παρουσιάζονται το Ανθρώπινο Δυναμικό και η Διοίκηση αυτού. Γίνεται αναφορά για τις εσωτερικές συγκρούσεις του ανθρώπινου δυναμικού και πώς η σωστή στρατηγική Διαχείρισης των Ανθρώπινων πόρων μπορεί να συμβάλει στην εξομάλυνση των σχέσεων και στην εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού. Τέλος παρουσιάζονται οι σωστές πρακτικές Διαχείριση Ανθρωπίνων πόρων και πώς μπορούν να επιφέρουν θετικά – οικονομικά οφέλη στην επιχείρηση. Στο τρίτο κεφάλαιο της εργασίας μας παρουσιάζονται τα εσωτερικά και εξωτερικά κίνητρα των εργαζομένων τα οποία προωθεί η επιχείρηση μέσω του υφιστάμενου εργασιακού ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. Τα κίνητρα αυτά δεν μπορεί να είναι άλλα πέραν των εσωτερικών, εξωτερικών κινήτρων, των μη χρηματικών κινήτρων και των χρηματικών που είναι πολύ σημαντικά και παίζουν καθοριστικό ρόλο στο προσωπικό. Τα χρηματικά κίνητρα μπορεί να είναι ατομικά ή ομαδικά και αλληλεπιδρούν με τα κίνητρα των επιδόσεων. Στο τέταρτο κεφάλαιο γίνεται παρουσίαση των τεχνικών παρακίνησης που οφείλει να ακολουθεί η επιχείρηση, τόσο από διοικητικής κατεύθυνσης όσο και από ατομικής κατεύθυνσης. Τέλος αλλά εξίσου σημαντικό είναι τα αντικίνητρα και πώς επιδρούν αρνητικά και κατασταλτικά στην ανάπτυξη και ομαλή λειτουργία της επιχείρησης. Στο πέμπτο έχουμε την μελέτη περίπτωσης στην οποία παρουσιάζεται η εταιρεία Elpedison και μέσα από τα στοιχεία που προσκομίσαμε, παρουσιάζουμε την διαχείρισή της στον τομέα των ανθρώπινων πόρων, πώς ενισχύει τα κίνητρα του προσωπικού με σκοπό την απόδοση που ισοδυναμεί με αύξηση κερδών καθώς και την πολιτική που ακολουθεί για να έχει την ανάλογη θετική οργανωσιακή συμπεριφορά.el
heal.abstractThis thesis consists of five chapters which we will present extensively below. The first chapter gives a brief introduction to the dissertation and presents the purpose as well as a general description of the contents. Chapter 1 presents the contemporary challenges of businesses and how the corporate culture of businesses is created through them. The business ethics of businesses and its results are also presented. The second chapter of this thesis presents Human Resources and its Management. Reference is made to the internal conflicts of human resources and how the right HR management strategy can contribute to the normalization of relationships and the proper functioning of the organization. Finally, the right human resources management practices are presented and how they can bring positive – financial benefits to the business. The third chapter of this thesis presents the internal and external motivations of employees that the company promotes through the existing competitive work environment. These incentives cannot be other than internal, external, non-monetary incentives and monetary incentives which are very important and play a decisive role for staff. Monetary incentives can be individual or group and interact with performance incentives. The fourth chapter presents the motivational techniques that the company must follow, both from an administrative direction and from an individual direction. Last but not least are the disincentives and how they negatively and repressively affect the growth and smooth operation of the business. In the fifth we have the case study in which the company Elpedison is presented and through the data we provided, we present its management in the field of human resources, how it enhances the motivation of the staff for the purpose of performance that is equivalent to increasing profits as well as the policy it follows to have the corresponding positive organizational behavior.en
heal.academicPublisherΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
heal.academicPublisherIDteiep
heal.accessfree
heal.advisorNameΤάγκας, Περικλήςel
heal.classificationΟργανωσιακή συμπεριφορά
heal.committeeMemberNameΤσιλιγιάννη, Κωνσταντίναel
heal.committeeMemberNameΧατζόπουλος, Περικλήςel
heal.dateAvailable2024-01-26T09:18:22Z
heal.fullTextAvailabilitytrue
heal.generalDescriptionΑ/Α 831el
heal.languageel
heal.numberOfPages121
heal.publicationDate2022-09
heal.recordProviderΣχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.el
heal.typebachelorThesis
heal.type.elΠροπτυχιακή/Διπλωματική εργασίαel
heal.type.enBachelor thesisen

Αρχεία

Πρωτότυπος φάκελος/πακέτο

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
Kasoura, E. _FIN_2023.pdf
Μέγεθος:
2.38 MB
Μορφότυπο:
Adobe Portable Document Format
Περιγραφή:
Πτυχιακή εργασία

Φάκελος/Πακέτο αδειών

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
1.71 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή: