Ηγεσία των επιχειρήσεων και αίτια εταιρικής αποτυχίας
dc.contributor.author | Λεοντακιανάκης, Ευάγγελος - Μιχαήλ | el |
dc.date.accessioned | 2017-01-11T13:10:07Z | |
dc.date.available | 2017-01-11T13:10:07Z | |
dc.date.issued | 2017-01-11 | |
dc.identifier.uri | https://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/6427 | |
dc.rights | Default License | |
dc.subject | Ηγέτης | el |
dc.subject | Ηγετική συμπεριφορά | el |
dc.subject | Επικοινωνία | el |
dc.subject | Εταιρική αποτυχία | el |
dc.title | Ηγεσία των επιχειρήσεων και αίτια εταιρικής αποτυχίας | el |
heal.abstract | Η ηγεσία αποτελεί ένα βασικό συστατικό μιας επιτυχημένης επιχείρησης αφού είναι αυτή που δημιουργεί το όραμα και τους στόχους του οργανισμού και είναι αυτή που παρακινεί και καθοδηγεί τα μέλη του οργανισμού για την επίτευξη αυτών των στόχων. Προσδιορίζει τη συμπεριφορά και τις δυνατότητες των εργαζομένων και κατά συνέπεια τη λειτουργία και την ανάπτυξή τους. Με λίγα λόγια η ηγεσία προσδιορίζει τη φυσιογνωμία, την λειτουργία και την εξέλιξη μιας επιχείρησης . Ένας ηγέτης για να χαρακτηριστεί επιτυχημένος πρέπει να έχει κάποια βασικά χαρακτηριστικά τα οποία είναι : κυριαρχία, ενθουσιασμός, ευσυνειδησία, κοινωνική τόλμη, πειθαρχημένη σκέψη και ορμητικότητα. Εκτός από αυτά ένας πετυχημένος ηγέτης πρέπει να προσεγγίζει και να ικανοποιεί τους εργαζόμενούς του, γι΄αυτό πρέπει να διαθέτει τιμιότητα, να είναι προσιτός, ευγενικός, φιλόδοξος, αποφασιστικός, δίκαιος κ.τ.λ.. Υπάρχουν, όμως, ηγέτες που μόνος τους στόχος είναι η προσωπική τους ανάπτυξη και πιστεύουν ότι μπορούν να την πετύχουν μέσω της εξουσίας, της τιμωρίας, της επιβολής και της κυριαρχίας απέναντι στους υφιστάμενούς τους. Έτσι λοιπόν έχουν δημιουργηθεί κάποια στυλ ηγετών ανάλογα με την ηγετική συμπεριφορά που ακολουθεί ένας ηγέτης. Ένας ηγέτης μπορεί να χαρακτηριστεί αυταρχικός, ανθρωπιστικός, αδιάφορος, πειστικός, και δημοκρατικός όπου είναι και το πιο πετυχημένο μοντέλο ηγέτη. Στην ιστορία, όμως υπάρχουν αρκετά παραδείγματα γνωστών ηγετών που από την επιτυχία πέρασαν στην αποτυχία της επιχείρησης και αυτό μπορεί να συμβεί είτε λόγω κακών αποφάσεων, είτε λόγω αδυναμίας να ανταποκριθεί στις προσδοκίες της επιχείρησης ειτε λόγω προβληματικών οραμάτων είτε λόγω χειραγώγησης των ανθρώπων μα αποτέλεσμα να χάσει την εκτίμηση τους. Επίσης, μπορεί η αποτυχία να προέλθει από κάποιες αιτίες του εσωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης είτε από κάποιες εξωτερικές. Γι΄αυτό η ανάπτυξη της ηγεσίας πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα όλων των επιχειρήσεων αφού μπορεί να αντιμετωπίσει δύσκολες καταστάσεις και να ωθήσει μια επιχείρηση στην επιτυχία. | el |
heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας - Τμήμα Λογιστικής | el |
heal.academicPublisherID | teiep | |
heal.access | free | |
heal.advisorName | Μηλιτσόπουλος, Κωνσταντίνος | el |
heal.bibliographicCitation | Λεοντακιανάκης, Ε.-Μ., 2012. Ηγεσία των επιχειρήσεων και αίτια εταιρικής αποτυχίας.Πτυχιακή εργασία. Πρέβεζα. Τ.Ε.Ι. Ηπείρου. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Λογιστικής. | el |
heal.classification | Ηγεσία | el |
heal.dateAvailable | 2024-01-08T04:54:50Z | |
heal.fullTextAvailability | false | |
heal.generalDescription | Τμήμα Λογιστικής -- Α/Α 0530 | el |
heal.language | el | |
heal.numberOfPages | 94 | |
heal.publicationDate | 2012 | |
heal.recordProvider | Τ.Ε.Ι. Ηπείρου | el |
heal.type | bachelorThesis |
Αρχεία
Φάκελος/Πακέτο αδειών
1 - 1 of 1
Φόρτωση...
- Ονομα:
- license.txt
- Μέγεθος:
- 3.54 KB
- Μορφότυπο:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Περιγραφή: