Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας στον κλάδο λιανικού εμπορίου - IKEA μελέτη περίπτωσης
Φόρτωση...
Ημερομηνία
Συγγραφείς
Παπαθανασίου, Νικόλαος
Κοκκίνης, Παναγιώτης
Τίτλος Εφημερίδας
Περιοδικό ISSN
Τίτλος τόμου
Εκδότης
Τ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
Περίληψη
Τύπος
Είδος δημοσίευσης σε συνέδριο
Είδος περιοδικού
Είδος εκπαιδευτικού υλικού
Όνομα συνεδρίου
Όνομα περιοδικού
Όνομα βιβλίου
Σειρά βιβλίου
Έκδοση βιβλίου
Συμπληρωματικός/δευτερεύων τίτλος
Περιγραφή
Σκοπός της εργασίας είναι να αναδείξει πως η αποτελεσματική διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, στην κερδοφορία και στην βιωσιμότητας μιας επιχείρησης. Αρχικά στο πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι βασικές έννοιες και αναδεικνύεται πόσο σημαντική είναι η σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για την επίτευξη κέρδους σε όλα τα τμήματα που απαρτίζουν την αλυσίδα εφοδιασμού. Η αποτελεσματική Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ενοποιεί και ολοκληρώνει το σχεδιασμό, τις προμήθειες, την παραγωγή, την αποθήκευση, τη μεταφορά και τις πωλήσεις, εντός των επιχειρήσεων αλλά και μεταξύ αυτών. Στη συνέχεια στο δεύτερο κεφάλαιο αναφέρουμε τι είναι στρατηγική, πως μπορεί μια επιχείρηση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και πως η επιχείρηση συνδυάζει την στρατηγική ανταγωνισμού και την στρατηγική της εφοδιαστικής με σκοπό να δημιουργήσει μια πιο γενικευμένη στρατηγική ώστε να μπορεί διασφαλίσει ότι η αλυσίδα εφοδιασμού της ικανοποιεί τις ανάγκες των στοχευμένων τμημάτων πελατών. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η εταιρεία ΙΚΕΑ. Στόχος μας είναι να δείξουμε πως πίσω από την επιτυχία της ΙΚΕΑ βρίσκεται η αποτελεσματική διαχείριση μιας μεγάλης εφοδιαστικής αλυσίδας, στην οποία όλα τα τμήματα που την απαρτίζουν έχουν άριστη επικοινωνία μεταξύ τους. Το μυστικό είναι ο έλεγχος και ο συντονισμός όλης της αλυσίδας αξίας: από τις πρώτες ύλες και την παραγωγή, μέχρι την ανάπτυξη των προϊόντων και τη διανομή στα καταστήματα της. Η ΙΚΕΑ κατάφερε να συνδυάσει την στρατηγική ανταγωνισμού και εφοδιαστικής αλυσίδας πετυχαίνοντας στρατηγική προσαρμογή και δημιουργώντας μια στρατηγική με στόχο την βαθιά κατανόηση των αναγκών που έχουν οι καταναλωτές όταν βρίσκονται στο σπίτι τους, γεγονός το οποίο αποτελεί τη βάση για την ανάπτυξη των προϊόντων της.
The purpose of this thesis is to highlight how effective supply chain management contributes decisively to achieving competitive advantage, profitability and business viability. In the first chapter, we discuss the basic concepts of logistics, such as what logistics is, what supply chain management is. In this chapter we want to show how important is the effective management of the supply chain for making profit in all parts of the supply chain, as well as the supply chain management integrating and completing the design, procurement, production, storage, transportation and sales, both within and between businesses. We also emphasize that efficient communication between the components that make up the supply chain management have an important role in making the supply chain effective. In Chapter two, we discuss what strategy is, how a business can succeed a competitive advantage and how a business combines competition strategy and logistics strategy to create a more generalized strategy to ensure that its supply chain capabilities support its ability to satisfy the needs of the targeted customer segments. In the third chapter we present the IKEA company. Our goal is to show that behind the success of IKEA lays the effective management of a large supply chain, in which all the parts that make up it have excellent communication with each other. The secret is to control and coordinate the entire value chain: from raw materials and production, to product development and distribution in stores. IKEA has managed to combine competitive strategy and supply chain strategy by achieving strategic fit and creating a strategy with aim at a deep understanding of the needs of consumers when at home, which is the basis for the development of IKEA products.
The purpose of this thesis is to highlight how effective supply chain management contributes decisively to achieving competitive advantage, profitability and business viability. In the first chapter, we discuss the basic concepts of logistics, such as what logistics is, what supply chain management is. In this chapter we want to show how important is the effective management of the supply chain for making profit in all parts of the supply chain, as well as the supply chain management integrating and completing the design, procurement, production, storage, transportation and sales, both within and between businesses. We also emphasize that efficient communication between the components that make up the supply chain management have an important role in making the supply chain effective. In Chapter two, we discuss what strategy is, how a business can succeed a competitive advantage and how a business combines competition strategy and logistics strategy to create a more generalized strategy to ensure that its supply chain capabilities support its ability to satisfy the needs of the targeted customer segments. In the third chapter we present the IKEA company. Our goal is to show that behind the success of IKEA lays the effective management of a large supply chain, in which all the parts that make up it have excellent communication with each other. The secret is to control and coordinate the entire value chain: from raw materials and production, to product development and distribution in stores. IKEA has managed to combine competitive strategy and supply chain strategy by achieving strategic fit and creating a strategy with aim at a deep understanding of the needs of consumers when at home, which is the basis for the development of IKEA products.
Περιγραφή
Λέξεις-κλειδιά
Στρατηγική προσαρμογή, Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ΙΚΕΑ, Strategic fit, Competitive advantage
Θεματική κατηγορία
Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
Παραπομπή
Σύνδεσμος
Γλώσσα
el
Εκδίδον τμήμα/τομέας
Τ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής
Όνομα επιβλέποντος
Γκανάς, Ιωάννης
Εξεταστική επιτροπή
Σωτηρόπουλος, Ιωάννης
Παππάς, Θεόδωρος
Παππάς, Θεόδωρος
Γενική Περιγραφή / Σχόλια
Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής FIN -- Α/Α 602
Ίδρυμα και Σχολή/Τμήμα του υποβάλλοντος
Τ.Ε.Ι. Ηπείρου
Πίνακας περιεχομένων
Χορηγός
Βιβλιογραφική αναφορά
Παπαθανασίου, Ν. & Κοκκίνης, Π., 2019. Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας στον κλάδο λιανικού εμπορίου - ΙΚΕΑ μελέτη περίπτωσης. Πρέβεζα: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.
Ονόματα συντελεστών
Αριθμός σελίδων
90
Λεπτομέρειες μαθήματος
item.page.endorsement
item.page.review
item.page.supplemented
item.page.referenced
Άδεια Creative Commons
Άδεια χρήσης της εγγραφής: Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα