Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας στον κλάδο λιανικού εμπορίου - IKEA μελέτη περίπτωσης

dc.contributor.authorΠαπαθανασίου, Νικόλαοςel
dc.contributor.authorΚοκκίνης, Παναγιώτηςel
dc.date.accessioned2020-01-07T07:03:13Z
dc.date.available2020-01-07T07:03:13Z
dc.date.issued2020-01-07
dc.identifier.urihttps://olympias.lib.uoi.gr/jspui/handle/teiep/10614
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΣτρατηγική προσαρμογήel
dc.subjectΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.subjectΙΚΕΑel
dc.subjectStrategic fiten
dc.subjectCompetitive advantageel
dc.titleΔιαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας στον κλάδο λιανικού εμπορίου - IKEA μελέτη περίπτωσηςel
dc.titleSupply chain management in retail sector - IKEA case studyen
heal.abstractΣκοπός της εργασίας είναι να αναδείξει πως η αποτελεσματική διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, στην κερδοφορία και στην βιωσιμότητας μιας επιχείρησης. Αρχικά στο πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι βασικές έννοιες και αναδεικνύεται πόσο σημαντική είναι η σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για την επίτευξη κέρδους σε όλα τα τμήματα που απαρτίζουν την αλυσίδα εφοδιασμού. Η αποτελεσματική Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ενοποιεί και ολοκληρώνει το σχεδιασμό, τις προμήθειες, την παραγωγή, την αποθήκευση, τη μεταφορά και τις πωλήσεις, εντός των επιχειρήσεων αλλά και μεταξύ αυτών. Στη συνέχεια στο δεύτερο κεφάλαιο αναφέρουμε τι είναι στρατηγική, πως μπορεί μια επιχείρηση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και πως η επιχείρηση συνδυάζει την στρατηγική ανταγωνισμού και την στρατηγική της εφοδιαστικής με σκοπό να δημιουργήσει μια πιο γενικευμένη στρατηγική ώστε να μπορεί διασφαλίσει ότι η αλυσίδα εφοδιασμού της ικανοποιεί τις ανάγκες των στοχευμένων τμημάτων πελατών. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η εταιρεία ΙΚΕΑ. Στόχος μας είναι να δείξουμε πως πίσω από την επιτυχία της ΙΚΕΑ βρίσκεται η αποτελεσματική διαχείριση μιας μεγάλης εφοδιαστικής αλυσίδας, στην οποία όλα τα τμήματα που την απαρτίζουν έχουν άριστη επικοινωνία μεταξύ τους. Το μυστικό είναι ο έλεγχος και ο συντονισμός όλης της αλυσίδας αξίας: από τις πρώτες ύλες και την παραγωγή, μέχρι την ανάπτυξη των προϊόντων και τη διανομή στα καταστήματα της. Η ΙΚΕΑ κατάφερε να συνδυάσει την στρατηγική ανταγωνισμού και εφοδιαστικής αλυσίδας πετυχαίνοντας στρατηγική προσαρμογή και δημιουργώντας μια στρατηγική με στόχο την βαθιά κατανόηση των αναγκών που έχουν οι καταναλωτές όταν βρίσκονται στο σπίτι τους, γεγονός το οποίο αποτελεί τη βάση για την ανάπτυξη των προϊόντων της.el
heal.abstractThe purpose of this thesis is to highlight how effective supply chain management contributes decisively to achieving competitive advantage, profitability and business viability. In the first chapter, we discuss the basic concepts of logistics, such as what logistics is, what supply chain management is. In this chapter we want to show how important is the effective management of the supply chain for making profit in all parts of the supply chain, as well as the supply chain management integrating and completing the design, procurement, production, storage, transportation and sales, both within and between businesses. We also emphasize that efficient communication between the components that make up the supply chain management have an important role in making the supply chain effective. In Chapter two, we discuss what strategy is, how a business can succeed a competitive advantage and how a business combines competition strategy and logistics strategy to create a more generalized strategy to ensure that its supply chain capabilities support its ability to satisfy the needs of the targeted customer segments. In the third chapter we present the IKEA company. Our goal is to show that behind the success of IKEA lays the effective management of a large supply chain, in which all the parts that make up it have excellent communication with each other. The secret is to control and coordinate the entire value chain: from raw materials and production, to product development and distribution in stores. IKEA has managed to combine competitive strategy and supply chain strategy by achieving strategic fit and creating a strategy with aim at a deep understanding of the needs of consumers when at home, which is the basis for the development of IKEA products.en
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Ηπείρου, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
heal.academicPublisherIDteiepel
heal.accessaccountel
heal.advisorNameΓκανάς, Ιωάννηςel
heal.bibliographicCitationΠαπαθανασίου, Ν. & Κοκκίνης, Π., 2019. Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας στον κλάδο λιανικού εμπορίου - ΙΚΕΑ μελέτη περίπτωσης. Πρέβεζα: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Σχολή Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών. Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής.el
heal.classificationΔιαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδαςel
heal.committeeMemberNameΣωτηρόπουλος, Ιωάννηςel
heal.committeeMemberNameΠαππάς, Θεόδωροςel
heal.fullTextAvailabilityfalse
heal.generalDescriptionΤμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής FIN -- Α/Α 602el
heal.languageelel
heal.numberOfPages90el
heal.publicationDate2019-12
heal.recordProviderΤ.Ε.Ι. Ηπείρουel
heal.typebachelorThesisel

Αρχεία

Φάκελος/Πακέτο αδειών

Προβολή: 1 - 1 of 1
Φόρτωση...
Μικρογραφία εικόνας
Ονομα:
license.txt
Μέγεθος:
3.54 KB
Μορφότυπο:
Item-specific license agreed upon to submission
Περιγραφή: